7月15日下午，总务处、保卫处2019学年下半学期总结会议在东莞校区格物楼二B301会议室召开。许淑锐副校长，总务处谢凯忠处长、赖少雄副处长，保卫处黄志刚处长、罗立和副处长，两校区校园管理服务中心负责人出席了会议，各处全体管理人员参加了会议，会议由谢凯忠处长主持。
（会议现场）
会议伊始，总务处处长谢凯忠以“节点决定起点，开局关系全局”为主题，以“着力服务全局、着力谋划全局、着力干好开局”三大模块对总务处2019学年下半学期工作进行汇报，其中以“高处着眼抓认识、实处着力抓重点、小处着手抓关键”对本学期工作内容进行汇报，其中包括健康观察区建设、两校区验收、毕业生返校考试、专插本考试、毕业生离校等重点工作内容。同时，谢处长也对新一学期的工作进行设想，提出工作要求，最后以“敢干出创新、勇干出担当、善干出成效、实干出民心”与各位同事共勉。
（谢凯忠处长）
保卫处黄志刚处长从“亮身份、明责任、做表率”，成立临时保卫党小组、严防死守，全力阻击、团结协作，并肩作战三个角度总结保卫处在疫情防控期间的重点防控工作，充分肯定了保卫干部在疫情防控期间发挥的先锋带头作用。并就保卫处在2019学年度第二学期的政保、治安、交通、消防等工作进行了汇报。最后，他针对教育部、公安部工作要求，结合我校实际提出了新学期的安全保卫工作计划，要求全体保卫干部应强化思想认识、底线思维和红线意识，把师生生命安全放在第一位，切实了实现严密防范，精准部署，确保校园安全稳定。
（黄志刚处长）
两校区校园管理服务中心经理也对本学期工作进行汇报。广州校区唐俊总经理以两个“完成”--完成广州校区各项防疫要求，完成各项无规律工作总结本学期工作，并以两个“完善”--完善工作不足，完善工作目标、质量、计划总结下一学期的工作计划。东莞校区李金祥经理也对本年来工作进行总结，在本年中，东莞校区存在设备老化，地面下沉导致水管爆裂，校园存在大量“僵尸车”等现象，在新一学期的工作中将继续协调配合各部门工作，做好水电维修维护，加强员工素质培训，加强校园安全检查，营造美丽舒适的校园环境。总务处赖少雄副处长、黄勇锋科长也对本学期工作进行总结，对疫情期间各项工作完成情况进行汇报。
（广州校区校园管理服务中心唐俊经理）
（东莞校区校园管理服务中心李金祥经理）
最后，许淑锐副校长对本次汇报中两部门带头人能以简洁精炼的语句，鲜明的观点进行表达，以数据作为支撑材料进行肯定。针对疫情期间两校区总务保卫的工作情况，他提出了几点表示，一是切实做到了精神饱满，“不慌不乱、不惊不怵”，体现了保卫总务人员该有的精神面貌；二是全力以赴，确保了校园平安、稳定、安全，工作开展平稳有序，善于总结和完善举措；三是做到了适应形势发展需要，围绕”安全“二字，及时回应，调整策略，做到了极致，促进了执行力、应变力的提升；四是做到了保持严谨的工作作风，任务重、事务急，但作风不松、劲头不减，工作标准不降”，保持了校园环境、饮食环境的良好状态，队伍势头良好，意志团结；五是队伍意志品质得到磨练，战斗作风得到加强，凝聚力得到提升，各岗位干部舍小家为大家，展现了“以校为家”奉献精神。
（许淑锐副校长）
紧接着，他对暑期期间各人员的工作提出几点要求:保持警惕不放松、校园封闭式管理不放弃、人员值班不缺位、安全第一不换挡、维修维护保质量、校园环境维护好。最后，许淑锐副校长对两部门提出五点共勉：一是个人素质提升较慢，对分管工作的预见性、谋划性能力不足，应善于归纳总结提炼，二是工作中没能做到紧张有序，忙中不错乱，各部门应理顺自己的工作内容，抓好时间线条，三是服务保障有缺口，安全隐患仍存在，应对服务师生的手段、办法认识透彻，提高人员素质，加强管理，重点做好食品安全。四是应急应对招数不够，各部门应加强硬件采购调研，五是校卫队建设有待提高，应提高人员招聘水平，提高人员素质，加强队伍建设。
2020年7月17日
文字/曾悦、方彤
图片/黄楚涛
审校|谢凯忠、黄志刚
