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总务处、保卫处召开2017年度工作 总结会议

发布时间:2018-01-22 18:34:04文章来源: 浏览次数:


       总务处、保卫处2017年度工作总结会议于1月16日上午9点在东莞校区格物楼②A208会议室召开,廖振亮副校长、许淑锐副校长、总务处杨帆处长、伍新文副处长、谢凯忠副处长和保卫处黄志刚副处长、罗立和副处长、两校区校园管理服务中心负责人和全体管理人员参加了本次会议。会议由杨帆处长主持。

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会议现场

       杨帆处长指出,2017年,大后勤系统在学校党委和行政的坚强领导下,在相关单位的大力支持下,进一步贯彻落实党的十九大精神,继续秉持“为教学科研和师生员工提供优质服务”的宗旨,扎实推进、切实落实好各项工作。总务、保卫、服务中心等各条战线明确分工、密切合作、保障服务、制度建设、队伍建设、重点工作常抓不懈,在管理和服务的科学化、规范化、信息化方面持续发力,不断取得业务新成果、开创工作新局面。    

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杨帆处长主持会议

       会上,总务处、保卫处的副处长与两校区校园管理服务中心的经理依次汇报了2017年度工作完成情况、取得的成绩、工作中存在的不足及2018年本单位工作思路及实施计划。   

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谢凯忠副 处长 作总结汇报

       总务处谢凯忠副处长一句“勤于人先,乐在人后”,娓娓道出后勤工作人员的岗位精神:勤,勤劳刻苦,勤于吃苦;先,先进的理念,勇于创新;先进的设备与专业水平,精于管理;还要有先行一步的执行力;俗语说“兵马未动,粮草先行”,正体现后勤工作人员做事情之前,应提前做好准备工作。乐,善于合作,乐于奉献;后,先苦后甘,甘于平凡,坚守幕后工作岗位。正如习近平总书记说得好,“幸福都是奋斗出来的”,他表示全体总务人克服了两个校区战线长的困难,为全校师生的学习生活提供了坚实的后勤保障。谢凯忠副处长在总结报告中对核心业务方面等问题作出总结,并分别从重点项目改造、食品安全、解决师生关心的问题、毕业离校、迎新工作、物资采购、资产管理、宿舍管理、环境卫生、交通用车、招标采购中,用具体数据总结了一年的工作成果。最后,激励和警醒大家“不忘初心、牢记使命,学会用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,这是我们新的动力,在新的时代下我们要艰苦奋斗,创造幸福,为学校发展做出新的贡献” 。  

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黄志刚副处长作总结汇报

       保卫处黄志刚副处长就保卫处半年来在政保工作、文秘工作、治安工作、交通管理工作、消防安全工作、安全教育工作、武装工作、其他工作等几个方面进了汇报总结,并指出,学校党政领导非常重视安全保卫工作,为建设“平安校园”提出建议和要求,对学校安全保卫工作的薄弱环节调整了力量,加强了防范,有效地预防了犯罪和控制了重大安全事件的发生,确保学校的治安稳定和消防安全。但因校园为人员高度聚集的场所,安全隐患形势依旧不容怠慢,并强调将在治安治理、交通管理、消防安全等方面加大监控力度,增强安全意识的教育宣传,将危险事件的发生扼杀在萌芽状态。

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唐俊经理(左上)、李金祥经理(右上)、伍新文副处长(左下)、
罗立和副处长(右下)纷纷提出意见和建议
       广州校区校园管理服务中心唐俊经理就老校区硬件设施功能滞后影响部门服务质量、宿舍分散加大管理力度、外来车辆管理、人员学习培训问题,东莞校区校园管理服务中心李金祥经理就毕业生宿舍维修、开学卫生、部分宿舍洗手台老化问题、食堂与商铺门前“三包”问题、建筑垃圾、自行车停放问题,总务处伍新文副处长针对广州校区环境改造、学生宿舍安装空调、下功夫补齐欠账项目问题,保卫处罗立和副处长围绕消防安全检查、交通秩序管理、校卫队队伍建设与待遇等问题提出意见和建议。
       在听取了各位副处长、经理的汇报后,许淑锐副校长肯定了各处、中心在过去一年所做的工作和取得的成绩。他指出,2017年,对于中大新华来说是非常重要的一年。尽管时间紧、任务重,但是总务、保卫、物业各项工作仍然开展得有声有色,体现了后勤人特别能吃苦的奉献精神——电力扩容工程全面竣工,解决了广州校区多年电力供给不足的难题;顺利完成东莞校区第六食堂的筹办及投入使用工作,并且所有食堂已完成“明厨亮灶”改造,使食品生产过程更加公开、透明;保护环境、限制外卖持之以恒;注重解决师生关心的问题,如期完成家齐园教师公寓的搬迁入住工作,改善了教职工的住宿条件,确保了17级新生顺利入住,同时提出规范教职工生活补贴建议方案;利用垃圾箱提高垃圾清运效率,解决宿舍楼梯垃圾堆积成“灾”问题;两校区修建了大型停车场;视频监控全面升级改造等重点工作上的成绩有目共睹。他希望大后勤保障系统2018年再接再厉、再创佳绩。
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许淑锐副校长总结发言,指出今后工作努力的方向

       对于今后工作,许淑锐副校长指出了努力的方向:一是加强队伍建设。形成学校与当地政府部门、校卫队、各院系等三队联合,全员参与“平安校园”建设,共同维护学校安全稳定;注重培养年轻后备干部,强化梯队观念,形成老中青梯次配备;推进人员业务培训,提高大后勤队伍整体素质,树立大后勤队伍良好形象;维护班子团结,加强大后勤文化建设,逐年提升装备专业水平,以软件补硬件。二是提高学习与认知能力。要求全体员工要结合、联系工作认真学习十九大精神;要认真学习民办高校有关政策法规,熟知学校、部门制定的相关政策并且要抓好落实、不断完善。三是加强谋划能力、抓大事组织能力的建设,将重点、难点问题罗列出来,有条理、有思路认真谋划,想师生之所想,急师生之所急,不断适应学校发展需求,满足师生学习、生活的需求,构建智慧型后勤,全面打造后勤保障体系。四是进一步深化改革,完善包括“事前事中事后”监管制度在内的各项制度,研究制定政策标准,推动各项工作有章可循、有据可依。五是勉励大家保持一颗对工作“热忱”的心,将工作岗位当作事业追求,将工作岗位当作舞台展示,寻找工作的乐趣,实现人生价值。 
        杨帆处长最后强调,大后勤系统要牢固树立“卓越”和“服务”两个理念,既要服好务又要严标准,不断提高工作执行力,持续提升服务管理水平,努力建设 “生态,有文化,有品位,安全”校园。同时还表示在今后的工作中,每隔一段时间将开展处联系会,传达各级精神、布置相关工作、研讨和交流工作,以达到明方向、谋发展、凝聚力、出成效的目标。
 
 
 

                                                     总务处供稿
                              文/萧映华
  图/黄楚涛
审校|谢凯忠

 



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