为进一步增强学校后勤、保卫部门相关工作人员的责任意识，切实把学校后勤管理及安全防范工作落到实处，5月16日上午，许淑锐副校长主持召开了总务处、保卫处联合工作会议。林秋贵校长助理、校园规划建设办黄晋强主任、总务处杨帆处长、伍新文副处长、谢凯忠副处长、保卫处黄志刚副处长、罗立和副处长、校园管理服务中心李金祥经理、唐俊经理及总务处、保卫处全体工作人员共计20多人参加了工作会议。
会议现场
会上，谢凯忠副处长就参加“全国高校后勤办公室主任综合管理能力提升高级研修班” 的收获并结合自己的工作经验，从概况、政治态度、学习与思考等方面，分享了此次培训内容与体会，重点介绍了作为一名后勤工作人员所应具备的“七个特别”的基本功，即特别讲政治、特别顾大局、特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别讲团结、特别能奉献。要紧紧围绕服务这个核心开展好各项工作，要跳出后勤看后勤，站在学校谈服务。同时提出“坐下能写，站起能讲，遇事能办”的工作要求，并鼓励与会人员“不忘初心，逐梦前行”。
杨帆处长（下）、谢凯忠副处长（上）分享学习心得
为了充分发挥外出学习的有效资源，让培训内容人人知晓，在有限的时间内取得最大的成效，杨帆处长从学生宿舍管理与食堂管理两个主要方面进行了“6T”实务工作交流，通过“天天立岗晨会、天天检查走访、天天巡视指导、天天讲评落实、天天报送反馈、天天考核问责”的具体做法与实操演示，进一步加强后勤、保卫工作人员对先进管理理念的认识和感悟，真正达到“抓内涵发展，促质量提升”的工作目的。
许淑锐副校长围绕服务、发展、创新这一主题，提出具体的工作意见
许淑锐副校长回顾并肯定了两校区过去的校园管理工作，为学校发展打下了良好的基础，表示要紧紧围绕王校长提出营造“安全、舒适、文化、品味”的校园环境氛围，明确了“整洁、安全、有序、周全”的校园管理工作目标，同时根据服务、发展、创新这一主题，讲了几点意见：
一、 完善机制设置，理顺领导关系。首先，建立协调沟通机制，完善与规划办通报工作制度，明确有关内容，分清各方责任，提高工作效率；其次，调整内设机构，做到各负其职，责任到位，职能到岗的工作机制；再次，理顺与东莞校区管理办公室、学生处及校区内为学校提供生活服务机构的关系，做到信息对称，步调一致，形成合力，加强工作力度。
二、认真规划，分期分批抓好落实。要实地考察，搞好调研、做好规划，列出清单，分年度解决问题。在推进每个项目实施中，要注意工作程序，做好论证，提高工作的透明度和参与度。
三、完善规章制度建设，依法依规从严施管。一要制定处理原则，有计划，有步骤，有理有据处理，做到字字有契、句句有；二要根据不同项目修订可操作性的规章制度；三是坚持依规从严施管。
四、严格工作标准，端正服务态度。坚持后勤不后，后勤先行的原则，要主动服务、靠前服务、提前服务，抓紧“一站式”服务窗口的落成工作。
五、加强学习，提高管理水平。要外出参观学习，取长补短，为我所用，同时还要提高思想认识水平，注意总结经验教训，提高审美观，提高我校校区整体建设上档次。
六、后勤、保卫工作人员要有约束力。（1）坚持廉洁后勤；（2）要走出办公室，走向工作现场，勤巡查，勤监督，做到脑勤，多思考；腿勤，多检查；手勤，多动手；眼勤，多观察；（3）坚持节俭、节约、节省的工作指导原则；（4）要加强自身队伍思想、作风、业务建设；（5）要加强请示报告制度；（6）要建立台账，健全资料收集汇总保存。
七、抓住重点环节，保障重点工作。如新生入学、毕业离校工作，全校大型考试、重要集会活动，水、电、食堂保障，假期校园整修、安全防护工作以及学生反映较集中的问题的应急处置等。
林秋贵校长助理作会议总结
最后，林秋贵校长助理做了会议的总结，他指出，本次联合工作会把最新的工作理念及校园管理与建设的新方法带回学校，通过交流学习，进一步明晰了学校的发展方向及今后的努力方向，认真找出制约学校发展的短板，有效促进学校管理工作与办学水平的新提升。
总务处供稿
文/萧映华 图/黄楚涛
审校|谢凯忠
