——后勤保卫处、党委人民武装部、党委保卫部召开部门全体工作会议
5月22日上午，后勤保卫处、党委人民武装部、党委保卫部于东莞校区图书馆大楼空中花园会议室召开2026年度部门工作会议。学校副校长胡卓加出席会议，后勤保卫处、党委人民武装部、党委保卫部负责人及全体管理人员，校园管理服务中心负责人等共30余人参加会议。会议由后勤保卫处处长谢凯忠主持。
图1 会议现场
会议伊始，谢凯忠处长表示，本次会议是后勤保卫处机构改革组建后的首次全体职工大会，会议旨在统一思想认识、促进队伍融合，并对部门今年的重点工作进行部署。他首先感谢了学校对后勤保卫工作的高度重视及胡卓加副校长的长期指导支持，充分肯定了全体同事在机构整合过渡期的坚守付出与履职尽责。谢凯忠处长强调此次改革是学校优化管理架构、提升服务效能的重要决策，要求全体人员跳出旧有思维，牢固树立“一盘棋”理念，加快思想、业务、管理及作风的深度融合。面对学校审核评估及申硕工作的高标准要求，谢凯忠处长结合全年工作安排，围绕新部门职能提出四点意见：一是提高政治站位，讲大局、讲团结、讲规矩，全力推动队伍深度融合；二是聚焦主责主业，抓实重点任务，全面筑牢校园发展根基，为学校审核评估、申硕工作保驾；三是强化作风建设，压实工作责任，全面锻造务实过硬队伍；四是严守廉洁底线，在项目管理、物资采购等关键领域保持清正廉洁，树立部门良好形象。最后，谢凯忠处长号召全体成员在新起点上凝心聚力、真抓实干，为学校高质量发展提供坚实保障。
图2 谢凯忠处长主持会议并对部门工作进行部署
随后，部门两位副处长分别进行发言。后勤保卫处副处长谢亮首先表达了对学校机构改革决策的坚决拥护与服从，并回顾了总务处与保卫处本为一家的“亲切”历史渊源，将此次合并比喻为“老战友的重逢”。面向未来融合工作，他提出“三个相信”共勉：相信主动迈前一步就能成为一家人，打破“你们/我们”的隔阂；相信多学一手、多搭一把就能干出新本事，鼓励后勤与保卫人员跨界学习业务；相信互相补台、加强沟通就能拧成一股绳，实现分工不分家。同时，他立下“三不”硬规矩：不越位，全力配合处长工作；不推诿，深入广州校区一线解决实际问题；不守旧，积极创新工作方法与管理模式。谢亮副处长号召全体成员在胡卓加副校长领导和谢凯忠处长带领下，实现两校区“一盘棋”格局，以新面貌迎接新挑战。
图3 谢亮副处长发言
后勤保卫处副处长廖石明首先表态坚决拥护并服从学校机构整合的决策部署，肯定了在胡卓加副校长指导、谢凯忠处长带领下，改革工作衔接有序、队伍平稳过渡。作为副处长，他郑重承诺将摆正位置、认真履职，并从三方面阐述工作思路：一是坚决服从领导，在谢凯忠处长统筹下与同事紧密配合，确保工作不折不扣落实；二是主动加快业务融合，打破原有思维，推动后勤保障与安全武装工作深度联动，形成“一盘棋”格局；三是强化沟通协作，畅通工作机制，随时听取同事意见并协调解决问题。最后，他向全体同事提出四点共勉：同心同向加快深度融合、共守底线筑牢安全根基、严守廉洁坚守纪律底线、互帮互助凝聚团队合力。廖石明副处长表示将以务实作风与全体同仁并肩作战，共同提升部门服务保障效能。
图4 廖石明副处长发言
最后，胡卓加副校长发表总结讲话，对部门年度工作提出明确要求。
图5 胡卓加副校长做总结讲话
胡卓加副校长首先肯定了原总务处、保卫处及校园管理中心长期以来作为“校园大管家”和“平安守护者”的辛勤付出，指出机构合并组建后勤保卫处是学校立足新时期发展要求，优化管理架构、强化党建引领的重大改革举措，旨在构建“大后勤、大安全、大服务、大育人”的工作格局。胡卓加副校长围绕后勤保卫处机构改革后的职能定位与工作方向展开部署，重点提出四大方面要求：一是树牢“一家亲”意识，打破原部门壁垒与本位思想，推动从“物理整合”到“化学融合”的转变，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步；二是坚守“师生至上”理念，实现从管理管控向服务育人的根本转变，聚焦基础保障、生活服务与平安守护，要始终把师生需求放在第一位，以有温度、有精度的服务提升师生满意度；三是坚持精细治理思维，用高标准守住底线，提升工作绩效，要严守安全底线、规范底线、廉洁底线，针对食品安全、消防隐患等底线问题做到立行立改、见底见效，强化标准思维与闭环管理，把工作做细、做实、做到位；四是扛起实干担当责任，以新作为展现新形象。要主动学习新政策、新业务、新要求，快速适应合并后的新职能，做到懂业务、擅管理、能担当、会服务；管理干部要带头垂范，严管厚爱，既抓工作，也带队伍。
会议尾声，胡卓加副校长表示，后勤保卫处全体职工要心系师生需求、服务师生发展，要守住校园的安宁，要精益求精致力于打造让学校放心、师生满意、职工自豪的坚强战斗集体和精细化管理标杆部门。做好服务，筑牢平安，做好育人，干出形象，为学校的高质量发展提供最可靠、最温暖的保障。
图6 会议现场
图/谢冠能
文/杨银丽
初审丨陈才燕
复审丨廖石明
审核发布丨谢凯忠
